广联达第四届全国高校BIM毕业设计作品大赛

山东协和学院

学校介绍

山东协和学院是国家教育部批准的普通本科高校,也是山东财政支持的本科“特色名校”建设单位。创建于1993年,坐落于山东省省会——“泉城”济南,校园占地1480亩。学院秉承“质量立校、专家治校、人才强校、特色兴校”的发展战略;凝练“明道致远,德和崇文”的校训,“诚信、奉献、求真、务实”的校风,“勤学、善思、笃行、创新”的学风,形成“和合”向上的校园文化。

团队介绍

广协致远队!指导老师:赵玉强老师,建筑工程学院虚拟仿真实训中心负责人,曾带领同学多次参加过全国广联达大赛,并取得全国特等奖一等奖优异成绩。团队成员由吴超杰、张倩文、刘洪帅、王锦燕、岳梦晗、聂建彪组成均为建筑工程学院筑龙BIM联盟各部门负责人。 聂建彪(队长):在毕设过程中负责组织协调工作以及进度的跟进,主要负责钢筋GGJ、土建GCL、计价GBQ、三维场布、沙盘。吴超杰:主要负责钢筋GGJ、Revit建模、Magicad机电的建模。岳梦晗:主要负责钢筋GGJ、土建GCL、计价GBQ、三维场布、BIM5D。张倩文:主要负责钢筋GGJ、土建GCL、PPT制作及视频录制。刘洪帅:负责钢筋GGJ、土建GCL、模板脚手架、PPT制作及视频录制。王锦燕:主要负责钢筋GGJ、土建GCL、计价GBQ、施工计划Project。

赵玉强,男,全国一级BIM工程师,全国建设工程造价员,主要担任建筑工程信息化管理,广联达实训等专业课程,多次带领学生团队参加全国大赛,曾获得全国特等奖,一等奖多项,多次获得“优秀指导教师”称号,建筑工程学院虚拟仿真实验室建设负责人,现阶段主要将施工组织相关各软件等信息化手段应用于教学,以提升学生学习兴趣,提高教学效率。主要从事土木工程施工与管理、工程造价和BIM技术应用等方面的研究,曾参与威海机场,济南军区,泰安艺术中心等项目结算以及BIM咨询工作。

聂建彪,男,来自建筑工程学院13级土木工程专业,担任建筑工程学院学术性社团社长一职;每个学期山东协和学院优秀社团干部和优秀学生;建工学院乔布杯简历制作与模拟面试大赛优秀奖;2015年广联达杯全国BIM识图建模网络大赛特等奖;大二暑假于湖北殷祖古建园林有限公司进行了为期两个月的实习;现阶段正在参加BIM毕设大赛和第三届“鲁班杯”大赛。 不管参赛过程有多那么艰辛,但求努力到无能为力,拼搏到感动自己!

收获感受

指导老师感言

当下BIM已成为一个热点话题,它是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术,它的全面应用,将为建筑界的科技进步产生不可估量的影响,大大提高建筑工程集成化程度。同时,也为建筑业的发展带来巨大的效益,使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高,成本降低。本次毕设大赛给在校大学生们提供了一个很好的认识与学习的机会,通过本次毕设大赛,学生会经常翻书上网对已学习的理论知识进行深究,以便于对BIM软件中各种图形构造和相应构件名称的准确认识,从而充分提高对BIM软件的操作能力。让学生能更早地熟悉专业知识,在步入社会后能更好地适应工作,其最大意义就在于为学校教育与实际工作的差异进行了一定补充,搭建起了这座脱节的桥梁。

队长感言

感谢本次大赛给我们提供了这次锻炼自己的机会,使我们更加深刻的了解了建筑行业的发展趋势以及自身的不足,为以后的学习工作指明了方向。参赛的这段时间里,我们经历了很多,从开始的喜悦到大赛期间遇到的挫折,在这个过程中我们不断的体会着每一个细枝末节。整个过程虽然充满了酸甜苦辣,但很真实。在这次比赛过程中我们收获了知识和友谊,我们更加懂得团队协作的重要性。通过各个阶段的学习,使我们对整个施工组织过程有了一定的了解,并熟悉了相关软件的运用与协同合作。BIM时代的到来让我们更加直观地了解整个施工或安装环节的时间节点和工序,并清晰把握在施工过程中的难点和要点,从而优化方案,以提高施工效率和施工方案的安全性。BIM必将发挥更大的价值带来更多的效益,为整个建筑行业的跨越式发展奠定坚实基础。

作品展示

作品概况

本项目为北京工业大学学生综合服务中心,用地位于北京市朝阳区北京工业大学校园北区北侧第四餐厅现址。共5层,地下4层,地上1层,建筑面积25832.8 平方米,地上20357.54平方米,地下5475.26平方米共5层,建筑高度20.35米,防火设计地上部分耐火等级为二级,地下耐火等级为一级。结构类型:框架结构,抗震设防裂度为8度。基础类型为筏板基础。 根据D模块需要完成阶段一:1、基于BIM的工程项目模型设计;2、基于BIM的工程项目施工招投标控制价的编制。阶段二:3、基于BIM的工程项目施工过程模型管理;4、基于BIM的工程项目施工过程模型应用;5、基于BIM的工程项目管理实践。阶段三:1、基于BIM毕设作品赛要求的PPT;2、基于BIM毕设作品带要求的视频;3、参赛案例项目CAD图纸 首先用Revit建立土建模型然后导入广联达钢筋软件建立钢筋模型并汇总钢筋量;再将GGJ导入广联达GCL土建建模软件中,并套取山东省相应的清单和定额,汇总计算出工程量;最后讲广联达土建建模文件导入广联达GBQ4.0计价软件中,进行工程量清单和招标控制价的编制。利用三维场地布置软件合理地进行施工场地的布置,保证安全文明施工方案的实施,在施工过程管理阶段用project进行施工进度计划的编制,再利用沙盘软件进行项目管理虚拟化案例设计,制作一套最佳施工组织方案。最后基于BIM5D,虚拟施工前建造模拟,碰撞问题规避,确定初步最终方案

项目实施难点解析

如一开始钢筋算量难点在于:1、复杂节点的钢筋布置与软件匹配的钢筋对应不上;2、屋面层采光井为钢结构,只有对一些软件没有的构件做转化处理的方法,转化为混凝土梁和混凝土柱的方式处理;到最后的沙盘软件难点:1、施工计划编写时为满足后面劳务宿舍最多提供六个劳务班组在一周内同时在施工现场的规则,必须调整一些施工班组的进出场日期。2、在采购经理部分,为优化采购方案,必须通过计算分析,才能确定采购原料还是成品,以及原料及成品的进场时间等。通过此次的比赛加强了我们软件应用的熟练程度,也增强了我们分析问题解决问题的能力。

参赛作品展示链接

http://gxbs.glodonedu.com/front/opus/webOpusdetail.action?id=5C927473149F48B7BA3F0984AC1C4342&page=1&searchname=&place=15

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